Risikomanagement junger Unternehmen

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Die Praxis zeigt, dass ca. zwei Drittel aller Existenzgrndungen ernsthafte Probleme whrend der ersten fnf Jahre zu bewltigen haben mit der Folge, dass rund die Hlfte der Unternehmen diese Zeit nicht bersteht. Meist treten Probleme aber nicht berraschend auf, sondern machen sich in Form von schwachen Signalen" im Vorwege bemerkbar. Kann die Frherkennung von Unternehmensrisiken einen Beitrag dazu leisten, das Risiko des Scheiterns zu minimieren? Zur Beantwortung dieser Frage werden eingangs die Themengebiete Risiko, Frherkennung und Nachgrndungsphase behandelt. Anschlieend wird durch die Analyse von Ursachen, Wirkungen und Phasen von Unternehmenskrisen Aussagen abgeleitet, wodurch mgliche Ansatzpunkte fr ein rechtzeitiges Erkennen risikoverursachender Prozesse aufgezeigt werden. Im weiteren Verlauf werden operative und strategische Frherkennungssysteme vorgestellt, wobei ihre Tauglichkeit fr die Analyse von Risiken in der Nachgrndungsphase dargestellt wird. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrger Junger Unternehmen und Personen aus den Bereichen Finanzierung, Beratung und Frderung von Existenzgrndungen, sowie an alle Interessierten zu diesem Themenkomplex.