Reduire la courbe d'apprentissage

L'application de la loi devient de plus en plus complexe et le besoin de dirigeants comptents et qualifis est devenu vital pour le succs d'une organisation. La formation sur le terrain, sur laquelle on compte depuis des annes, ne suffit plus pour prparer un agent son premier poste de supervision. Les organisations de police doivent accepter que la formation pour un premier poste de supervision commence avant qu'un agent ne soit promu. Attendre aprs la promotion peut tre une source de responsabilit que les agences ne peuvent gure se permettre dans la socit litigieuse d'aujourd'hui. Les agents doivent tre identifis comme des candidats potentiels une promotion et tre cultivs par le biais de programmes de formation et de mentorat formels. Ces agents constitueront le vivier dans lequel seront choisis les futurs dirigeants. S'ils ne sont finalement pas promus, l'organisme disposera d'un cadre de dirigeants informels au sein de l'organisme qui soutiendra et promouvra la vision et la mission de l'organisme. Nous esprons que ce livre mettra cette question au premier plan et aidera les dcideurs politiques, les chefs de police, les superviseurs et les officiers concevoir et mettre en uvre un programme de formation pour les futurs dirigeants de leur organisation.