Prozess der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 5.0 (Schweizer Notensystem), Hochschule Liechtenstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Familienunternehmen nehmen in der deutschen Unternehmenslandschaft eine besondere und tragende Position ein. Bei der wissenschaftlichen Beschftigung mit dieser Thematik steht hufig die Frage der Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen im Mittelpunkt des Interesses. Die hier vorliegende Seminararbeit beschftigt sich mit eben diesem Thema. Nach einer genauen Analyse des Begriffs Familienunternehmen mit all seinen Facetten, Besonderheiten, sowie Strken und Schwchen richtet sich der Blick auf die Unternehmensnachfolge und die Mglichkeiten der Unternehmensbergabe von einer Unternehmergeneration auf die nachfolgende. Hierbei wird in familienexterne und familieninterne Nachfolgeoptionen unterschieden. Die familieninterne Unternehmensnachfolge wird von den meisten Familienunternehmern als Ideallsung angesehen, trgt diese doch der im Familienunternehmen angestrebten Nachhaltigkeit und Kontinuitt besonders Rechnung. Allerdings gelingt es dem Familienunternehmer nicht immer sein Lebenswerk an einen Nachfolger aus der eigenen Familie weiter zu geben und somit die Familiendynastie und das Familienunternehmen zusammen zu halten. Fr diesen Fall erffnen sich verschiedene Mglichkeiten der familienexternen Nachfolge, welche ebenfalls im Rahmen dieser Arbeit erlutert werden.