Projektmanagement und interkulturelle Kommunikation

Diese hermeneutische Arbeit verfolgt das Ziel, die Bedeutung der Kulturen und der kulturellen Unterschiede in internationalen Projekten zu untersuchen. Des Weiteren hat sie zum Ziel die Erklrung zu liefern, wie kulturelle Differenzen den Projekterfolg beeinflussen, und somit das Bedrfnis nach kulturellen Kompetenzen international ttiger Projektmanager zu betonen.
Neben den technischen, fachlichen und allgemein kommunikativen Kompetenzen ermglichen es die kulturellen Kompetenzen den Projektleitern ihre Teams, bestehend aus diversen kulturellen Hintergrnden, nicht nur zu managen, sondern vielmehr effizient zu den gemeinsamen Projektzielen zu fhren. Dies beseitigt die Kooperationshindernisse und schpft das Leistungspotenzial der kulturellen Diversitt voll aus.
Die Arbeit zeigt, dass die Kultur mit ihren Formen und Differenzen das Verhalten eines jeden Individuums in seinem Umgang mit der Umwelt stark bewusst und unbewusst beeinflusst bzw. kontrolliert. Das bezieht sich auch auf die Herangehensweise an eine Arbeit, auf die Kommunikation, die Ideenentwicklung und deren Umsetzung, die Problemlsung(-sfindung) etc. Whrend der Recherchen hat sich die Annahme besttigt, dass die Kultur stark den Projekterfolg beeinflusst.