Projektmanagement in Multimedia-Agenturen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule fr Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Schon lange wird Projektmanagement fr komplexe und umfangreiche Vorhaben erfolgreich angewendet. Egal, ob ein Unternehmen ein neues Produkt entwickelt, ein EDV-System einfhrt oder eine bestimmte Strategie umsetzt: Fast alle Vorhaben in Wirtschaft, ffentlicher Verwaltung, Forschung und Politik werden heute in Form von Projekten verwirklicht. Auch kleinere, interne Aufgabenstellungen realisieren die Unternehmen in Projektteams. Vor allem komplexe interdisziplinre Probleme lassen sich mit Hilfe von Projektmanagement besser bewltigen. Dies erfordert Wissen ber Verfahrensweisen und Instrumente des Projektmanagements, um Projekte effizienter und mit Erfolg bearbeiten zu knnen.
Ohne durchdachtes Planungs- und Projektmanagementkonzept fr Multimedia-Projekte bleibt ein erwnschter Projekterfolg nicht selten aus. Das Erreichen von vorgegebenen Projektzielen in einem geplanten Zeitraum, mit einem bestimmten Ressourcenbedarf und vorgegebenen Projektvolumen machen den Erfolg oder Nichterfolge eines Projektvorhabens aus. Von der Idee bis zum fertigen multimedialen Produkt sind vielfltige organisatorische, gestalterische und technische Aspekte zu bercksichtigen. Immer mehr Verantwortung wird dabei dem Projektleiter bertragen. Hinzu kommen stndig neue Technologien, Methoden und Werkzeuge. Damit wird Projektmanagement mehr und mehr zu einer Managementaufgabe.
Die vorliegende Arbeit beschreibt, anhand des Aufbaus, einen durchfhrbaren Projektprozess in Verbindung mit entsprechenden Strukturen und Elementen wie sie bei der Durchfhrung multimedialer Projektvorhaben vorkommen knnen. Dabei werden notwendige Grundlagen, Werkzeuge und Projektschritte von der Entwicklung ber die Planung und Umsetzung bis zum Abschluss eines Projektes erlutert.