Product Lifecycle Management fr die Praxis

Auf die Marktanforderungen nach individuellen Lsungen reagieren Unternehmen hufig mit neuen Produktvarianten. Dies fhrt auch bei kleinen und mittelstndischen Unternehmen zu einer nicht mehr beherrschbaren Prozess- und Produktkomplexitt. Die Folgen sind ein hoher Kosten- und Zeitaufwand, die sich existenzbedrohend auswirken knnen. Ein mglicher Weg aus dieser Komplexittsfalle" ist die Strategie des Product Lifecycle Management (PLM). Die Autoren stellen auf der Grundlage vorhandener Optimierungspotenziale praxiserprobte Vorgehensweisen und Manahmen zur Planung von PLM sowie zur Einfhrung eines Produktdatenmanagement-Systems (PDMS) vor. Sie behandeln insbesondere die Frage, ob und wie PLM-fit" das eigene Unternehmen ist und wie wirtschaftlich die mglichen Anstze sind. Ein ausfhrliches Fallbeispiel beschreibt die Unternehmensbewertung, die PDMS-Einfhrung und den erwarteten Nutzen von PLM in einem mittelstndischen Unternehmen. Jedes Kapitel wird durch konkrete Vorgehensweisen, anwendbare Hilfsmittel und vertiefende Literatur ergnzt. Angesprochen werden Ingenieure, Projektleiter und Manager in mittelstndischen Unternehmen, die sich mit dem Thema PLM in der Praxis beschftigen. Auch fr Studierende technischer Fachrichtungen ist das Buch hervorragend geeignet.