Procedimiento de planeacin estratgica para organizaciones cubanas

En la actualidad las organizaciones se enfrentan a un entorno cada vez ms competitivo, inestable e impredecible; por lo que, para lograr que cualquier negocio triunfe, se hace necesario el empleo de la planeacin estratgica como instrumento para la toma de decisiones. Cuba no se encuentra exenta de los impactos del entorno, las transformaciones en los ltimos aos se han encaminado a buscar vas para insertarse en un entorno global y nuevos mecanismos para fortalecer el sistema empresarial; cambiando normas de comportamiento vigentes por varios aos. Es por ello que la empresa cubana ha tenido que desarrollarse con una bsqueda constante de mtodos y herramientas que le permitan mayor flexibilidad y adaptacin ante un mercado enteramente competitivo, siendo uno de ellos la Planeacin Estratgica, como una va para que las empresas logren establecer objetivos y lneas de accin en aras de perfeccionar su desempeo. En la actualidad este proceso debe ir enfocado a la solucin de los retos que se le presentan, realizando una adecuada formulacin de estrategias para contribuir a optimizar el uso de recursos y una mayor adaptabilidad a los nuevos escenarios.