Prferenzanalyse betrieblicher Zusatzleistungen aus Mitarbeitersicht

Im Rahmen der Diskussion zu den immer hher werdenden Personalkosten, vor allem in Deutschland und sterreich, ist die Gewhrung von betrieblichen Sozial- und Zusatzleistungen in Unternehmen nach dem Giekannenprinzip nicht mehr zeitgem und kosteneffizient. Dem entgegen wirken wrde eine individualisierte und bedrfnisorientierte Vergabe von Zusatzleistungen an den einzelnen Mitarbeiter, ausgerichtet an dessen jeweiligem Nutzenempfinden. Erwartet wird hierbei eine uerst heterogene Nutzen- bzw. Prferenzstruktur unter den Mitarbeitern, beeinflusst von Faktoren wie Sozio- und Demographie. Dieses Buch beschreibt die Entwicklung einer Methode, die es den Unternehmen selbst ermglicht, Prferenzmessungen betrieblicher Zusatzleistungen, basierend auf unterschiedlichen Mitarbeitertypen, durchzufhren bzw. die Ergebnisse dieser Messungen zu verwenden, um das Zusatzleistungsportfolio bedrfnisgerecht zu optimieren. Zustzlich wird versucht, eine Quantifizierung und eine Monetarisierung der Prferenzvorstellungen betrieblicher Zusatzleistungen durchzufhren, in dem eine geldwerte Komponente in die Messung mit aufgenommen wird.