Pm-Kpi

Einerseits wird in der Projekt-Praxis den PM-KPI durch Fhrungskrfte eine sehr hohe Bedeutung beigemessen, andererseits werden diese Messwerte aber auch immer wieder grundstzlich in Frage gestellt. Die Frage, ob PM-KPI die richtigen Masseinheiten sind, um dem Fortschritt in IT-Projekten zu messen, war der Auslser, fr die Suche nach den Ursachen fr das Scheitern von Fortschrittsmessungen in Projekten und nach den optimalen" PM-KPI. Grundstzlich eignen sich PM-KPI zur Fortschrittsmessung in Projekten. Jedoch mssen diese mittels PM-KPI-Validierungsindikatoren berprft werden. Hierzu wurden verschiedene Checklisten erarbeitet, die es sowohl Fhrungskrften als auch Projektleitern ermglichen, die richtigen Problemfelder zu identifizieren und zu berwachen. Fazit: Erstens: Die PM-KPI sind ein taugliches Mittel zur Messung des Projektfortschritts, falls diese mittels PM-KPI-Validierungsindikatoren berprft werden und eine gengende PM-Maturitt in den Projekten sichergestellt ist. Zweitens: PM-KPI eignen sich als Frhindikatoren ber den Projektfortschritt, falls eine entsprechende PM-Maturitt im Projektumfeld und in der Unternehmung vorhanden ist. Drittens: Die Messung mittels PM-KPI nimmt an Wichtigkeit mit zunehmender Komplexitt im Projektumfeld zu.