Planowanie strategiczne.

Ksika ta rozwija argument, ktry z jednej strony definiuje istnienie problemw, ktre wpywaj na funkcjonalno Systemu Planowania, a z drugiej strony cige poszukiwanie ulepsze rnorodnych procesw i podej metodologicznych, ktre pozwalaj na promowanie Rozwoju Komercyjnego jako zgodnej i spjnej dziaalnoci, ukierunkowanej na projektowanie losw firmy. Ksika stara si umiejscowi teoretyczn koncepcj planowania, umieszczon w zintegrowanym systemie, ktry analizuje funkcjonowanie rnych podmiotw i ich ewolucj w tym procesie administracyjnym. Pozwoli to pniej na odkrycie problemw metodologicznych w formuowaniu, realizacji i kontroli planu, w celu zaproponowania stworzenia nowej metody, ktra uwzgldnia potrzeb zastosowania "Jakoci" do rnych procedur, ktre przyczyniaj si do realizacji planw. Model wymaga wdroenia mechanizmw aktywnego uczestnictwa wszystkich czonkw firmy, w celu uatwienia procesu podejmowania decyzji w drodze konsensusu, zmierzajcego do podniesienia poziomu efektywnoci biznesowej oraz posiadania wikszej liczby pracownikw w firmie.