Planification et ordonnancement de la production

Pendant des dcennies, le souci principal des entreprises du secteur de la plasturgie tait de produire des quantits toujours plus grandes pour diminuer le cot unitaire de production grce aux conomies d'chelle. Cependant, la production de masse prsente un inconvnient majeur qui se traduit par la rigidit du systme de production. En revanche ce type de production devient crucial dans un environnement o l'offre dpasse largement la demande. Ainsi, la nature de la demande volue rapidement et les entreprises doivent s'adapter ces changements. Dans cet ouvrage, nous tudions le problme de planification de la production dans un atelier d'injection plastique. L'objectif est de satisfaire la demande des clients en minimisant la fois les cots de production, les cots de stockage et les cots de changement. Nous proposons une formulation mathmatique du problme. Pour le rsoudre, nous prsentons une heuristique base sur la dcomposition du problme en des sous-problmes moins complexes. Cette dernire a t teste sur les donnes relatives une anne de production. Plusieurs tests ont dmontr l'efficacit de l'heuristique dveloppes.