Personalbedarfsplanung im Rahmen des Personal- und Organisationsentwicklungskonzeptes einer Stadtverwaltung

Der Autor untersucht eingehend die Pla-nung des Personalbedarfs in einer stdti-schen Kernverwaltung. Auf den theoreti-schen Grundlagen und den spezifischen Merkmalen der zu untersuchenden Orga-nisation aufbauend werden schlssige und praktisch anwendbare Daten prsen-tiert, die als Basis fr die weitere Arbeit der Verwaltungsleitung dienen knnen und damit die Bemhungen, einen dau-erhaft angemessenen und effektiven Per-sonalbestand zu sichern, frdern.
Diese Untersuchung betrachtet die exter-nen und internen Einflussfaktoren und erlutert sowohl die qualitativen als auch die quantitativen Aspekte der Verwaltung. Die Informationen, die aus der Organisa-tionsanalyse gewonnen werden konnten, bilden die Grundlage fr die eigentliche Personalbedarfsplanung. Hier steht zuvor die Ermittlung des aktuellen Personalbe-darfs im Vordergrund. Dabei werden die einzelnen Schritte und Methoden der Be-darfsermittlung beschrieben, um ab-schlieend mit diesen Ergebnissen die zu erwartende Entwicklung des Personals in der Kernverwaltung darzustellen.