Organisation und Fhrung

Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Johannes Kepler Universitt Linz (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Ziel dieser Arbeit ist es nicht, eine umfassende Darstellung aller Instrumente und Mittel einer Personalfhrung oder der Einflussfaktoren auf das Betriebsklima darzustellen, sondern zuerst den Ist-Stand der Unternehmen zu eruieren. In weiterer Folge sollen die Schwachpunkte in den Unternehmen herausgefiltert werden, um zu einem praxisorientierten Ansatz einer Verbesserung in mittel- und langfristiger Planung zu kommen. Dazu sollen Manahmen zur Einfhrung einer effizienten Personalfhrung und einer Unternehmenskultur beleuchtet und zur Umsetzung in die betriebliche Praxis vorgeschlagen werden. Beides unter Bercksichtigung von zeitlichen und personellen Aspekten.
Es ist das oberste Ziel dieser Arbeit, in punkto Personalfhrung und Unternehmenskultur praxisorientierte Verbesserungen zu erreichen beziehungsweise solche Fhrungssysteme einzufhren. Aus meiner eigenen zehnjhrigen beruflichen Praxis in verschiedenen Branchen wie Banken, Baugewerbe und Versicherungen, zuletzt als Verkaufsleiter, habe ich unterschiedlichste Ausprgungen von Personalfhrung, Unternehmenskultur und Betriebsklima erlebt, mit teilweise weitreichenden Auswirkungen auf die Motivation vieler Mitarbeiter und in weiterer Folge auf die Produktivitt. Es ist mir ein persnliches Anliegen, in diesen Bereichen, in denen so viel Erfolgspotential brachliegt oder vergeudet wird, zunchst den Ist-Zustand zu erheben, ntzliche Verbesserungen vorzuschlagen und zuletzt das mgliche Erfolgspotential zu betrachten.
Gang der Untersuchung:
Ich beginne mit vier konkreten Beispielen meiner eigenen, durchaus subjektiv erlebten Praxis. Dabei beschreibe ich exemplarisch das Betriebsklima, die Fhrung und die daraus resultierenden Effekte auf die Motivation und in weiterer Folge auf die Produktivit