OKR - Desenvolvimento e implementao de estratgias num ambiente gil

O que que empresas como Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus ou Holiday Check tm em comum? Todas elas pertencem s empresas de sucesso que utilizam a OKR de forma rentvel e para as quais a OKR d uma contribuio importante para o seu sucesso empresarial e realizao de objetivos.

OKR uma abordagem simples e gil definio e implementao de estratgias nas empresas que otimizada para situaes de mercado complexas. dada especial ateno no s transferncia de objetivos para funcionrios individuais numa cascata de objetivos mas tambm ao apoio a equipas na realizao de objetivos em sinergia de uma forma muito mais sustentvel e segura do que cada funcionrio poderia fazer sozinho.

OKR uma estrutura que pode ser usada com sucesso para qualquer tamanho de organizao e funciona de forma tima com estruturas geis como Scrum, Kanban, DevOps e similares.

Este livro traz de forma concisa e direta a informao mais importante sobre o que o OKR, as vantagens e desvantagens que oferece, quais os elementos que inclui e como funciona o modelo de processo do OKR. Apresenta o papel do mestre do OKR e as suas tarefas e mostra aspectos importantes para uma implementao do OKR.