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Nutzen der Szenario-Technik fr die Personalentwicklung bei Mercedes-Benz
Dirk Schnauer
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Zeppelin University Friedrichshafen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
In bestimmten Fllen ist es sinnvoll, Szenarien (Zukunftsbilder) fr die Personalplanung zu entwickeln. Dies kommt vor allem dann in Frage, wenn ein Unternehmen in neue Mrkte diversifiziert, eine neue Produkt- und Dienstleistungslinie aufbaut, oder wenn eine Umstellung auf vllig neue Technologien erfolgt, die Mitarbeiter mit neuen Qualifikationen erfordert. Gerade auch bei Fusionen und Akquisitionen prallen oft unterschiedliche Corporate Cultures aufeinander.
Mercedes-Benz Deutschland, als Vertriebsgesellschaft der DaimlerChrysler AG, hat erkannt, da die Personalplanung ein wichtiger Bestandteil der strategischen Planung des Gesamtunternehmens ist und sie im Rahmen eines strategischen Planungskonzeptes genau wie alle anderen Bereiche bercksichtigt werden mu. Mit meiner Diplomarbeit "Nutzen der Szenario-Technik fr die Personalentwicklung bei Mercedes-Benz Deutschland" mchte ich dem Unternehmen zum einen das Instrument der Szenario-Technik vorstellen und zum anderen eine Basis fr eine nachhaltige, zeit- und marktgerechte Personalarbeit schaffen.
Durch die Anwendung der Szenario-Technik wird versucht, sich von der klassischen, konventionellen Planung abzuwenden und einem modernen, zukunftsorientierten Ansatz zu folgen. Das geschieht dadurch, da man sich ein zukunftsorientiertes Ziel steckt, in die Gegenwart zurck plant und kurz-, mittel- und langfristige Manahmen definiert.
Sich mit neuen Planungsanstzen zu beschftigen bedeutet auch, die Entwicklung von Alternativen und Bandbreiten voranzutreiben und sich nicht nur auf lineare Prognosen zu versteifen. Wird in der Unternehmung zuknftig auch ein vernetztes Denken praktiziert, knnen Chancen und Risiken frhzeitig erkannt werden und entsprechende Aktivitten erfolgen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
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In bestimmten Fllen ist es sinnvoll, Szenarien (Zukunftsbilder) fr die Personalplanung zu entwickeln. Dies kommt vor allem dann in Frage, wenn ein Unternehmen in neue Mrkte diversifiziert, eine neue Produkt- und Dienstleistungslinie aufbaut, oder wenn eine Umstellung auf vllig neue Technologien erfolgt, die Mitarbeiter mit neuen Qualifikationen erfordert. Gerade auch bei Fusionen und Akquisitionen prallen oft unterschiedliche Corporate Cultures aufeinander.
Mercedes-Benz Deutschland, als Vertriebsgesellschaft der DaimlerChrysler AG, hat erkannt, da die Personalplanung ein wichtiger Bestandteil der strategischen Planung des Gesamtunternehmens ist und sie im Rahmen eines strategischen Planungskonzeptes genau wie alle anderen Bereiche bercksichtigt werden mu. Mit meiner Diplomarbeit "Nutzen der Szenario-Technik fr die Personalentwicklung bei Mercedes-Benz Deutschland" mchte ich dem Unternehmen zum einen das Instrument der Szenario-Technik vorstellen und zum anderen eine Basis fr eine nachhaltige, zeit- und marktgerechte Personalarbeit schaffen.
Durch die Anwendung der Szenario-Technik wird versucht, sich von der klassischen, konventionellen Planung abzuwenden und einem modernen, zukunftsorientierten Ansatz zu folgen. Das geschieht dadurch, da man sich ein zukunftsorientiertes Ziel steckt, in die Gegenwart zurck plant und kurz-, mittel- und langfristige Manahmen definiert.
Sich mit neuen Planungsanstzen zu beschftigen bedeutet auch, die Entwicklung von Alternativen und Bandbreiten voranzutreiben und sich nicht nur auf lineare Prognosen zu versteifen. Wird in der Unternehmung zuknftig auch ein vernetztes Denken praktiziert, knnen Chancen und Risiken frhzeitig erkannt werden und entsprechende Aktivitten erfolgen.
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- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838618074
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 102
- Utgivningsdatum: 1999-09-01
- Förlag: Diplom.de