Netzwerkspezifische Beschaffung

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Um Wettbewerbsvorteile zu generieren und Verbundeffekte zu nutzen, schlieen sich vermehrt Unternehmen zusammen, um ihre Kompetenzen, Fhigkeiten und Leistungsfhigkeiten zu bndeln. Dabei handelt es sich neben Unternehmen fremder Branchen auch hufig um direkte Wettbewerber, welches eine besondere Beziehung innerhalb der Netzwerkverbundes bedingt. Diese Arbeit befasst sich mit diesen beiden Formen der Netzwerkbildung und den damit verbundenen Besonderheiten der gemeinschaftlichen Beschaffung in diesen Unternehmensnetzwerken. Auf Basis der Netzwerktheorie und verschiedenen theoretischen Managementanstzen der Industriekonomie, dem Ressourced-Based View und dem relationalen Ansatz werden zunchst die Anreize zur Netzwerkbildung untersucht und anschlieend Schwierigkeiten und Risiken analysiert und bewertet. Die Arbeit zeigt dabei spezifische und grundstzliche Probleme in der Zusammenarbeit von Unternehmen in Netzwerken auf und stellt praktische Lsungsvorschlge dar. Die Ausfhrungen dienen als Lsungs- und Handlungsgrundlage fr logistische, organisatorische und beschaffungsspezifische Problemstellungen in der heutigen Industriestruktur. Das Buch richtet sich vor allem an Entscheidungstrger im Beschaffungsmanagement, an Wirtschaftswissenschaftler, sowie unternehmensstrategieverantwortliche Manager aller Branchen.