Nachhaltige Lieferantenentwicklung

Aufgrund des steigenden globalen Wettbewerbs hat vor allem die Beschaffungsfunktion in den letzten 20 Jahren betrchtlich an Bedeutung gewonnen. Probleme im Bereich Kosten und Qualitt beginnen bereits im Einkauf und knnen den Erfolg des gesamten Unternehmens gefhrden. Somit rcken Beziehung und Umgang mit Lieferanten strker in den Fokus von Forschung und Wissenschaft. Das Gebiet der Lieferantenentwicklung spielt dabei eine entscheidende Rolle und bildet den Schwerpunkt dieser Diplomarbeit. Es soll untersucht werden, wie sich die richtigen Manahmen aus den gewonnenen Erkenntnissen einer Lieferantenbewertung ableiten lassen, so dass ein nachhaltiger Erfolg fr das gesamte Unternehmen entsteht. Aktuelle Quellen und Forschungsartikel beschreiben die Gebiete der Lieferantenbewertung mit verschiedenen Bewertungskriterien und zahlreiche Lieferantenentwicklungsmanahmen zwar sehr detailliert, aber meist nur getrennt voneinander. Ziel dieser Arbeit ist es somit, eine umfassende Verknpfung von Bewertungskriterien und Manahmen zur Lieferantenbewertung zu schaffen und eine bersicht zu erstellen, aus welcher klare Handlungsempfehlungen ableitbar sind.