Modelo Comunicacional gerador de Confiana

Quer no campo da Administrao como da Comunicao, nota-se que tanto os mtodos e as formas de comunicar como a de gerir pessoas inseridas nas empresas contemporneas so modificadas e adaptadas s novas necessidades que surgem todos os dias. As organizaes procuram no se limitar mais s suas bases tradicionais e comeam a enxergar as transformaes que ocorrem no ambiente. Tais transformaes passam a considerar tambm os relacionamentos internos, as interaes entre as pessoas, as relaes baseadas em confiana. A comunicao parece ser um dos elementos fundamentais para desenvolver um ambiente de trabalho confivel, principalmente no que se refere relao gestor - subordinado.Pretendemos neste livro, por meio de uma reviso bibliogrfica, explorar a relao entre Liderana, Comunicao e Confiana, e ainda, sugerir a comunicao como a base e um meio vlido para construo de uma cultura e gesto baseada na confiana. A partir deste entendimento, propomos tambm um modelo de desenvolvimento da confiana baseado na comunicao, como um instrumento til nas organizaes a ser trabalhado por profissionais de ambas as reas - Comunicao e Recursos Humanos.