Metodologia TPM e Guia PMBOK no Gerenciamento de Projetos Industriais

O presente trabalho expe a metodologia de gerenciamento de projetos do TPM e Guia PMBOK aplicada na indstria com o objetivo de garantir a qualidade da gerencia de projetos, tendo a integrao de metodologias como um fator fundamental para o sucesso do projeto em uma organizao. Com a crescente concorrncia entre as indstrias e um mercado cada vez mais exigente, a evoluo das empresas requisitada a todo o momento e de maneira constante novos projetos vo surgindo na busca da criao e evoluo de produtos com o objetivo de atingir a satisfao dos clientes. No cenrio de todas essas mudanas o gerenciamento de projetos com qualidade garante o sucesso da organizao no mercado. Assim, sero abordados referenciais tericos de autores conceituados no tema da pesquisa como Xavier (2006), Suzuki (1994), Heldman (2006), Maximiano (2014), PMI (2013), dentre outros, e atravs desses estudos apresentar a importncia de garantir a qualidade no gerenciamento de projetos industriais.