Metodo DEEPEN

-- #1 "EL COACH DEL AO 2020, DESIGNADO EN MXICO POR LA REVISTA RED DE NEGOCIOS, COMO EL COACH MS INFLUYENTE Y RESILIENTE DURANTE LA PANDEMIA"

Este libro desglosa el Mtodo DEEPEN en seis aspectos fundamentales que todo lder, director y emprendedor debe accionar para que su negocio o empresa crezca y siga innovando.

El primer aspecto se condensa en su primera letra ("D"), que significa Direccin. Es ahondar en 'el ser y el hacer' de los lderes y directores de la organizacin. En otras palabras, cmo se ven, cmo manejan sus emociones y las de los dems, cmo gestionan los cuatro cerebros, realmente saben el impacto que genera su liderazgo en los dems?

El segundo aspecto del mtodo est representado por la letra "E" que significa Evaluacin. Anderson invita a las empresas que dirijan su atencin a la evaluacin de las fortalezas y debilidades del talento humano y de la operatividad de la organizacin, que puedan cuantificar ese valor agregado que aportan los colaboradores. Sin ellos, no hay empresa. Ellos representan la base de cualquier organizacin.

El tercer aspecto, representado tambin por la letra "E", se vincula a la palabra Equilibrio. El mtodo se centra en la organizacin como tal, quines son ellos como organizacin y su proyeccin social, cmo se adaptan a los nuevos retos dentro de la gestin empresarial y cmo asumen ese equilibrio frente a terceros. En ese sentido, se hace mencin de la cultura organizacional, los cdigos de tica y la responsabilidad corporativa, esos compromisos y proyectos sociales que las empresas pueden asumir, aplicando las estrategias adecuadas para gestionar el tiempo y los recursos financieros, para alcanzar ese alto rendimiento y retorno ptimo.

El cuarto aspecto est simbolizado en la letra "P", que significa Plan de Accin. Toda organizacin debe tener bien definida su misin, visin, objetivos y metas. En este nivel se hace nfasis en la ejecucin, desde metodologa y replanteamiento de objetivos hasta construccin de estrategias. Anderson recomienda varios mtodos, herramientas gerenciales y sistemas de medicin para que las empresas puedan planear y medir cada aspecto organizacional, solventar deficiencias y alcanzar resultados concretos.

El quinto aspecto del mtodo se sintetiza en la letra "E" que significa Expandir. Anderson nos revela cmo hacer crecer a las empresas, expandirlas. Profundiza en los tipos de negocio que garantiza el crecimiento y la mayor rentabilidad. Para eso, la organizacin tiene que estar clara qu es lo que ofrece, conocer muy bien a sus clientes, hacia donde se dirige, lograr que su marca se posicione dentro del mercado y en el corazn de sus clientes, es brindarles experiencias y nuevas sensaciones, todo eso ayuda a consolidar su imagen corporativa. Al mismo tiempo, es medir el engagement y la efectividad semanal...