Methanalyse Sur Le Travail Mental a l'Hopital

La reconnaissance a toujours t pense comme le remde de toutes les revendications et les plaintes formules par les prposes (Rousseau, 2006). Elle peut ds lors garantir le bon climat organisationnel, lorsqu'elle est bien manuvre (Brun & Dugas, 2002). Cependant, si elle est dfaillante, il arrive qu'un climat dltre s'installe au sein de l'entreprise voire de l'organisation, comme c'est souvent le cas dans les hopittaux en gnral (Godeluck, 2018), et spcifiquement au Centre Hospitalier Universitaire de Libreville o les revendications portes sur les salaires insuffisants et les conditions d=de travail inadapt ne cessent d'accroitre (Jordan, 2020 ; Ndong Etougou, 2021). La prsente tude a pour mission d'examiner l'apport de la reconnaissance au travail sur le travail mental accompli par les personnels soignants et mdicaux du CHUL. Suivant Brun et Dugas (2002), la reconnaissance est la fois symbolique et instrumentale. Les rsultats issus des analyses statistiques pousses rvlent que les deux formes de reconnaissance peuvent allger le travail mental dans lequel s'investit le personnel soignant et mdical du CHUL.