Mergers & Acquisitions Management

Mergers & Acquisitions (M&A) stellt ein bedeutendes Instrument der strategischen Unternehmensfhrung dar und ist ein sowohl in der Theorie als auch in der Praxis unverndert aktuelles Thema. Wenngleich stndig von neuen, scheinbar immer grer werdenden M&A-Transaktionen berichtet wird, so fhrt doch ein groer Anteil der M&A- Projekte hufig nicht zu dem gewnschten Erfolg. Das Gelingen eines solchen Projektes hngt dabei von vielen unterschiedlichen Faktoren ab. Hinter allem steht letztlich jedoch die Qualitt, mit der ein M&A-Projekt ber seine unterschiedlichen Phasen hinweg gefhrt wird. Genau hier setzt der Autor mit seiner Forschung an. Carsten Hinne untersucht das M&A-Management in einem den Gesamtprozess - fassenden Rahmen. Er analysiert die unterschiedlichen Aufgaben aus einer Proze- perspektive, entwickelt konzeptionelle berlegungen zum Aufbau einer unternehme- spezifischen M&A-Kompetenz und diskutiert unterschiedliche Mglichkeiten, die Erfol- wahrscheinlichkeit von M&A-Projekten durch ein institutionalisiertes M&A-Management zu erhhen. Auf der Grundlage einer umfassenden empirischen Untersuchung berprft er die Bedeutung unterschiedlicher Gestaltungsformen des M&A-Managements in der unt- nehmerischen Praxis. Das Buch sei allen Lesern empfohlen, die sich mit dem Management von M&A-Projekten beschftigen. Dies gilt fr Entscheidungstrger in Unternehmen, fr Unternehmensberater bzw. Investmentbanken sowie fr Wissenschaftler und Studenten, die ein besseres V- stndnis im Umfeld des M&A-Managements anstreben. Prof. Dr. Harald Hungenberg VII Vorwort des Autors