MASP na rea de Recursos Humanos

Os subsistemas de Recursos Humanos, que compem o sistema de Gesto de Pessoas, so de total importncia para o desenvolvimento e gerao de resultados de uma organizao. Apesar da constante explanao do assunto, algumas empresas tendem a no prioriz-lo, fato que pode acarretar em resultados negativos. Em vista disso, o presente artigo foi construdo a partir da anlise dos subsistemas de RH em uma empresa do ramo madeireiro, onde foram encontradas falhas nos subsistemas de aplicar e desenvolver, por no apresentarem todos os planos que so propostos nessas reas. Com o intuito de corrigir tais falhas, aplicou-se a metodologia MASP para auxiliar no planejamento, de forma que, seguindo as etapas do mtodo e utilizando ferramentas da qualidade, fosse possvel analisar suas causas, determinar e planejar aes para a soluo do problema. Posterior a esses procedimentos, aplicou-se a Matriz GUT com o objetivo de identificar a ao a ser priorizada para solucionar o problema. Neste sentido, a aplicao do MASP, neste setor, tem por finalidade garantir o bom desempenho dos colaboradores da empresa, de modo que a mesma alcance resultados positivos em suas operaes.