Markteintrittsplanung auf dem israelischen Markt

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,7, Fachhochschule Kiel (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Diese Arbeit beschftigt sich mit der Planung des Markteintritts auf dem israelischen Markt, dessen Potential oft noch nicht erkannt wird. Da bei vielen deutschen Firmen immer noch die Vorstellung herrscht, das Israel ein landwirtschaftlich geprgtes Land sei, wurde der israelische Markt bis jetzt von nur wenigen deutschen, meist groen Unternehmen erschlossen.
Dabei sttzt sich der israelische Markt heute auf Schlsselindustrien, wie die Telekommunikation, die Informationstechnologie und die Elektronikbranche und verfgt ber hochqualifizierte Mitarbeiter mit Improvisations- und Innovationstalent.
Die demokratische Staatsform, die weitgehende Europisierung sowie das Vorhandensein wichtiger Wirtschaftsgesetze und die staatlichen Investitionsfrderungen machen Israel zu einem reizvollen Investitionsland im Mittleren Osten.
Das noch bestehende Konfliktpotential zwischen Israel und seinen arabischen Nachbarstaaten sollte zwar nicht unterschtzt werden, jedoch bieten die wachsende Wirtschaft, der wachsende Privatkonsum sowie staatliche Bestrebungen, die Infrastruktur auszubauen und die Privatisierung der Wirtschaft fortzufhren, gute Chancen fr deutsche Investoren.
Daneben zieht Israels High-Tech-Markt deutsche Venture-Capital-Unternehmen an, die in die hochentwickelte israelische High-Tech-Industrie investieren.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.EINLEITUNG1
1.1PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT1
1.2BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN2
1.3DIE BEDEUTUNG INTERNATIONALER AKTIVITTEN FR DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT3
2.THEORETISCHE KONZEPTION DES PROZESSES DER MARKTEINTRITTSPLANUNG3
2.1AUSGEWHLTE THEORETISCHE ANSTZE3
2.1.1Allgemeine Vorbemerkung3
2.1.2Der Ansatz von Root4
2.1.3Der Ansatz von Young5
2.1.4Der Ansatz von Bernd6
2.1.5Auswertung der theoretischen Anstze8
2.2MODELL DER MARKTEINTRITTSPLANUNG9