Marketing-Management

Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit den Grundstzen des Marketing-Managements und den Risiken und Potenzialen bei einer Umsetzung in Immobilien-Projekten. Marketing-Management ist nach den Ergebnissen dieser Arbeit nicht der Verkaufsprozess am Ende eines Projektes, sondern umfasst den gesamten Planungs- und Durchfhrungsprozess. Nach Auffassung des Verfassers ist Marketing-Management somit unerlsslicher Bestandteil jedes Projektes. Die Unternehmensziele sind mit den Wnschen und Bedrfnissen der Kunden und Kundengruppen untrennbar verknpft. Wird an den Bedrfnissen des Marktes vorbei produziert, wird sich auf Dauer kein Erfolg einstellen. Der Zeitpunkt der Marketing-Ttigkeiten beginnt somit nicht erst mit den Veruerungsbemhungen. Der systematische Umgang mit Potenzialen und Risiken beinhaltet in der ersten Phase die Ermittlung der Einflussfaktoren, die Definition der Ziele und der Zielgruppe. In weiterer Folge erfolgt ein Konzeptentwurf, eine Strategien- und Manahmenplanung. Die Umsetzung der Ergebnisse wird durch das Schaffen innerer Organisationsstrukturen begleitet. Die Untersuchungen fhrten den Verfasser zu dem Schluss, dass Marketing-Management-Prozesse in allen Bereichen des unternehmerischen Handelns einzubetten sind.