Markenbildung in der Musikindustrie

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. In den letzten Jahren vollzog der Musikmarkt einen radikalen Umbruch. Neben der Online- und Schulhof-Piraterie sowie immer krzer werdenden Lebenszyklen der Knstler gelingt es immer weniger, neue Interpreten am Markt zu etablieren, es fehlen Produktinnovationen. Ein Grund hierfr ist die Risikominimierungsstrategie, die durch viele Branchenunternehmen betrieben wird. Ebenso steigen die Flop-Raten bei den Musikproduktionen. Wie knnen trotz der bekannten aktuellen Probleme des Musikmarktes nachhaltige Umstze generiert werden, mit deren Hilfe der dauerhafte Aufbau neuer Knstler und eventueller Superstars finanziert werden kann? Die Krise der Musikindustrie erfordert neue Marktbearbeitungsstrategien. Der langfristig aufgebaute und gepflegte Markenwert der Knstler ist ein ebenso wichtiger Ansatzpunkt wie fortlaufende Diskussionen um neue Distributionsmglichkeiten. Die Musikindustrie sollte sich zu einem Musikdienstleister entwickeln, der in der Lage ist, die Lsungsanstze fr neue, starke Musikmarken zu generieren. Unter Bercksichtigung der Entwicklungen auf dem Musikmarkt wird im Verlauf des Buches diskutiert, ob Markenbildung in der Musikindustrie" die Bindung von Konsumenten erhhen und ob eine eventuelle Erweiterung des Lebenszyklus der Produkte in Betracht gezogen werden kann.