Managementebenen in der Projektarbeit

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Lag in Unternehmen bisher der Schwerpunkt auf dem Management einzelner Projekte, so erkennen diese heute, dass die Anzahl, die Komplexitt sowie die wechselseitigen Abhngigkeiten der Projekte stndig steigen. Erfolgreiche Projektarbeit ist nur mglich, wenn alle Projekte in ihrer Gesamtheit geplant und gesteuert werden. Multiprojektmanagement stellt hierbei den zentralen Erfolgsfaktor dar. Es ist an der Zeit, Projektmanagement nicht nur als operatives Instrument zur effizienten Umsetzung von Vorhaben einzusetzen, sondern in Form eines strategischen Projektmanagements auch seinen Nutzen fr die Umsetzung von Unternehmensstrategien zu erkennen. Aus diesen Anforderungen und Perspektiven ergibt sich eine Hierarchie von Managementebenen in der Projektarbeit, welche die Betrachtung des Einzelprojektes bis hin zu jener des strategischen Projektportfolios umfasst. In diesem Buch werden alle wesentlichen Aspekte von Projektmanagement auf allen Unternehmensebenen erlutert, sowie die wichtigsten Prozesse beschrieben. Die zentralen Thesen der Projektarbeit werden in einem lebhaften Projektmanagement-Praxis-Beispiel aus der Unternehmenswelt besttigt oder widerlegt - sehen Sie selbst.