Make-or-Buy-Entscheidungen im strategischen Technologiemanagement

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Die Forschung und Entwicklung (F&E) ist eine der tragenden Sulen unternehmerischen Handelns. Diverse empirische Untersuchungen belegen in diesem Zusammenhang, dass Unternehmen, die gnzlich ohne eigene F&E erfolgreich wirtschaften, eher selten anzutreffen sind. Jedoch gehen bedingt durch fehlendes eigenes Know-how, anhaltenden Fachkrftemangel und steigenden Kostendruck immer mehr Unternehmen dazu ber, ihre F&E-Aktivitten an andere Unternehmen, Forschungseinrichtungen usw. zu vergeben. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit gibt der Autor einen umfassenden berblick ber die unterschiedlichen Formen der Technologiebeschaffung, relevante Entscheidungskriterien und entsprechende Modelle zur Bewertung konkreter Entscheidungsalternativen. Insbesondere steht hierbei die Bewertung der Vorteilhaftigkeit interner und externer Beschaffungsformen einer neuen Technologie, definiert als Inhalt eines abgegrenzten Projektes zur Technologiebeschaffung, im Mittelpunkt. Abschlieend stellt der Verfasser einen eigenen Modellvorschlag vor, der sowohl konkrete Handlungshinweise fr Praktiker als auch Impulse fr weitere theoretische berlegungen geben soll.