Loslassen fur Fuhrungskrafte 2e - Meine Mitarbeiter schaffen das

Von Managementbuch.de und der German Speakers Association (GSA) ausgezeichnet mit dem Preis "Trainerbuch des Jahres 2013"! Ob es um Teams geht, einzelne Abteilungen oder das ganze Unternehmen: Wer mit seiner Mannschaft erfolgreich sein will, muss loslassen - loslassen - Mitarbeitern GroA es zutrauen - delegieren. Denn nur wer seine Mitarbeiter fordert und sie auch machen lAsst, kann das Beste aus ihnen herausholen. Und nur wenn jeder sein Bestes gibt, kann das Unternehmen sein volles Potenzial entfalten. Eigenverantwortliche und kreative Mitarbeiter, die den Laden praktisch alleine schmeiA en, wAhrend der Chef sich aus dem operativen GeschAft zurA1/4ckzieht und sich voll und ganz auf seine FA1/4hrungsaufgaben konzentriert: Das ist der Traum einer jeden FA1/4hrungskraft. Doch wie genau geht das? In der RealitAt scheitern die guten VorsAtze allzu oft an der Umsetzung. Markus Jotzo weiA aus eigener Erfahrung, wie Mitarbeiter zu Mitunternehmern werden. In diesem Ratgeber zeigt er, dass Mitarbeiterverantwortung kein Luftschloss bleiben muss. Schritt fA1/4r Schritt erklArt er, wie FA1/4hrungskrAfte ihre Leute in die Verantwortung ziehen, und sich dadurch FreirAume schaffen. Hart an der Praxis vermittelt dieses Buch handfestes Werkzeug und bewAhrte Strategien, die sich Tag fA1/4r Tag mit Leichtigkeit direkt umsetzen lassen. Wer die Tipps befolgt, beschAftigt sich immer weniger mit FeuerlAschen und immer mehr mit den langfristig wichtigen Dingen. Die 2., erweiterte Auflage widmet sich der Coaching-Aufgabe von FA1/4hrungskrAften. Es reicht nicht allein, loszulassen und TAtigkeiten an Mitarbeiter abzugeben. FA1/4hrungskrAfte mA1/4ssen diese auch dazu befAhigen, diese TAtigkeiten zu bewAltigen.