Les cultures organisationnelles dans l'administration publique

Nous vivons dans une socit complexe et diverse. Partant de cette hypothse, l'ide d'essayer d'tudier et de grer les organisations, en faisant abstraction des individualits et des diversits culturelles, rend ces entreprises paradoxales. Ainsi, cette tude a cherch vrifier les htrognits et les homognits des cultures organisationnelles existant dans une Autarchie fdrale du Brsil, du secteur des transports, le Dpartement national des infrastructures de transport (DNIT), en observant les manifestations culturelles de deux groupes de serveurs, le premier appartenant au Plan spcial de carrire (PEC), provenant du Dpartement national des autoroutes (DNER), et l'autre, les serveurs de la carrire du DNIT. Parmi les diverses conclusions de cette tude, il convient de noter le constat qu'il existe diffrentes significations attribues par les groupes d'agents, considrant que ces homognits et htrognits, dans de nombreux cas, vont au-del des aspects de la simple gestion organisationnelle, puisqu'elles impliquent des significations de chaque groupe et ncessitent une meilleure comprhension des facteurs et des faits qui les motivent.