Leistungsstrungen in Unternehmenstransaktionen

Diese Studie beschreibt und analysiert welche Leistungsstrungen in Unternehmenstransaktionen (Mergers & Acquisitions) auftreten knnen. Besonderer Schwerpunkt wird dabei auf eine Betrachtung der Risiken des Verkufers gelegt.
Bisweilen herrscht Unklarheit darber, ob und in wie weit einem Verkufer eines Unternehmensaufgrund der Verletzung von vorvertraglichen Pflichten (etwa Aufklrungspflichten, etc.) eine Haftung droht. Auch die Frage, ob der Verkufer eines Unternehmens fr Schlechtleistung gem den Vorschriften des BGB in Anspruch genommen werden kann, bedarf weiterer Diskussion.
Diese Studie soll dazu Beitragen, durch Analyse der aktuellen Rechtsprechung sowie der Literatur, mehr Klarheit in diesen Sachverhalt zu bringen. Dabei wird ebenfalls erlutert welche Auswirkungen die Durchfhrung einer Due Diligence in diesem Zusammenhang haben kann. So wird etwa diskutiert, ob der Verkufer nur durch die Durchfhrung einer Due Diligence bereits vollends von seinen Aufklrungspflichten befreit werden kann. Betrachtet wird auch, ob eine vom Verkufer selbst durchgefhrte Due Diligence (Vendor Side Due Diligence) gegebenenfalls sogar zu einer Ausweitung der Gewhrleistungspflichten fhren kann. Schlielich schildert der Autor, welche vertraglichen Mechanismen existieren, um bestehende Risiken des Verkufers zu minimieren, und zeigt ebenfalls deren gesetzliche Grenzen auf.