Lean Management in der Pharmaindustrie

Diese mit sehr gut bewertete Master Thesis befasst sich mit der Erstellung eines Konzeptes fr die Einfhrung und Umsetzung von Lean Management in der Pharmaindustrie. Zu diesem Zweck werden auf Basis theoretischer Erkenntnisse aus dem Bereich des Lean Management spezifische Handlungsfelder definiert, welchen fr eine erfolgreiche und nachhaltige Implementierung besondere Beachtung zu schenken ist. Anhand einer Gegenberstellung der typischen Zielsetzungen des Lean Management Konzepts und der pharmazeutischen Industrie, werden anschliessend existierende Spannungsfelder aufgedeckt und durch die Formulierung verschiedener Manahmen weiter bearbeitet. Den Unternehmen der Pharmaindustrie werden auf diese Weise Wege im Umgang mit den branchentypischen Herausforderungen aufgezeigt. Zuletzt vermittelt die durchgefhrte Fallstudie einen Eindruck der Aktivitten und Erfahrungen zweier Referenzunternehmen der Pharmabranche in Bezug auf das Lean Management. Darber hinaus dient sie einer ersten Prfung der erarbeiteten Handlungsfelder und ihrer Manahmen fr die praktische Anwendung.