Lean IT

In der Wirtschaft wird dem Ruf nach Kontrolle und Kosteneffizienz der IT-Strukturen hufig durch Einfhrung von Best-Practice-Frameworks Folge geleistet. Der Artikel stellt eine kritische Betrachtung der Anwendung der Grundstze der schlanken Unternehmung auf die IT-Abteilung und das COBIT-Framework dar. Nach Behandlung der Hintergrnde, Ziele und zu vermeidenden Verschwendungsarten des schlanken IT-Managements wird das COBIT-Framework auf seine bereinstimmungen mit diesen Kriterien untersucht. Dazu wird in einer vom Autor entwickelten Untersuchungsmethode eine systematisch qualitative Inhaltsanalyse mit gewichteter quantitativer Auswertung durchgefhrt. Die Anpassung von COBIT an die Unternehmenskultur ist fr eine schlanke Unternehmung von existenzieller Bedeutung. Dank des Untersuchungsrasters lassen sich die dabei kritischen Prozesse und ihre Gefahren leicht lokalisieren. Die Arbeit zeigt die Notwendigkeit weiterer akademischer Bearbeitung des Themas, insbesondere der Neudefinition des LeanIT-Zielsystems und der Verschwendungsarten sowie der darauf aufbauenden Verfeinerung der Untersuchungsmethode.