Le Personnel ducatif Face Aux Comportements-D fis

Le bien-tre du personnel ducatif est mis en pril lorsqu'il doit grer les comportements-dfis de personnes avec une incapacit intellectuelle. Bien que l'efficacit des interventions comportementales ne soit plus dmontrer, le personnel ducatif peine les implmenter dans sa pratique quotidienne. Cette difficult pourrait tre lie au malaise que les comportements-dfis suscitent chez les professionnels. Cette tude approfondit cette piste et envisage les comportements-dfis en tant que stresseurs. Pour saisir de faon plus holiste le processus de stress transactionnel dans un tel contexte, l'attribution causale et le sentiment d'efficacit personnelle sont investigus. L'analyse qualitative de dix situations particulires dmontre que de nombreux facteurs agissent au sein de l'exprience de stress. Le rle de coping des attributions causales est avanc et diverses facettes de l'auto-efficacit perue sont suggres au sein du processus de stress. Ces rsultats questionnent l'usage de modles rationalistes dans l'effort de comprhension des rponses du personnel ducatif aux comportements- dfis.