La planification stratgique dans les entreprises industrielles axes sur les projets Along

La gestion stratgique de projet signifie la coordination d'un ensemble d'actions et de processus pour atteindre des objectifs spcifiques du projet, qui se divise en deux types de gestion: la gestion excutive et la gestion de projet. La gestion se divise en deux parties stratgiques gnrales, partielle et oprationnelle, selon la nature de sa hirarchie. Par consquent, la gestion stratgique est davantage axe sur les aspects plus larges, long terme et plus fondamentaux des objectifs et des tches de gestion, savoir la planification, l'organisation, le contrle et enfin la coordination, dont il existe des modles et des outils pour faciliter le mouvement dans cette direction. La gestion stratgique de projet est en fait un processus au cours duquel la justification ou la non-justification du projet est dtermine dans le contexte du temps et sur la base des caractristiques du projet et de ses conditions environnementales, des politiques et des macro orientations et du projet intgr, le chemin pour atteindre les objectifs du projet et les dcisions sont dessins. Une approche multidimensionnelle est adopte.