La Planeacion Estrategica En Las Organizaciones. Estudio de Caso

Para lograr comprender el comportamiento de las empresas locales en entornos desarrollados en materia de competitividad lo importante es conocer las fuerzas que la mueven. La planeacin estratgica es una actividad ejecutiva que algunos dicen llevar a cabo pero pocos pueden explicar como se hace. Planear es la actividad ms fcil de comentar pero la menos fcil de poner en prctica. La estrategia realmente impulsa al negocio hacia el objetivo, recorriendo la distancia planeada. El procedimiento de planeacin constituye una carga de trabajo aceptable para el personal, pues podrn percibir los beneficios que conllevan los resultados. Los procedimientos se aplican con prudencia para que los directivos tengan la oportunidad y la ventaja de apreciar el desenvolvimiento de las posibles oportunidades y los problemas latentes. Cuando esto sucede, los directivos no consideran estos procedimientos como una carga de interfiere con sus actividades.