Kultur und Kommunikation im Unternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Friedrich-Schiller-Universitt Jena (Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Aufgrund der rasanten technischen Entwicklung wird computervermittelte Kommunikation eine immer grere Rolle in Gesellschaft und Unternehmen spielen. Besonders in letzteren gibt es einen immensen Bedarf an der Aufklrung der Effekte computervermittelter Kommunikation im Zusammenspiel von Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation.
Um diesem Forschungsanliegen nachzugehen, wurden zwei Abteilungen in einem Softwareunternehmen ausgewhlt, deren Mitglieder zu einem alle am selben Standort und zum anderen lokal verteilt an mehreren Standorten ttig sind. Mittels eines Online-Fragebogens wurden Daten zu Mediennutzung, Medienerfahrung, Einstellungen, Werten und Normen im Umgang mit computervermittelter Kommunikation erhoben. Um diese Befunde zu ergnzen, Interviews gefhrt, in denen weiteres Material zu Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation gesammelt wurde.
Die Ergebnisse zeigten deutlich, dass Kultur und Kommunikation im Unternehmen sich wechselseitig bedingen, und dass Unternehmenskultur ber die Medien der computervermittelten Kommunikation an die Unternehmensmitglieder weitergegeben und durch diese modifiziert wird. So kann es zur Bildung von Subkulturen, Meinungsverschiebungen zu extremeren Standpunkten, einem erhhten Einfluss von Kollegen und Vorgesetzten sowie einer den Aufgaben angepassten Wahl und Nutzung von Kommunikationsmedien kommen.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
0.SZENARIO5
1.EINFHRUNG7
2.THEORETISCHER TEIL10
2.1Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur10
2.1.1Ein Unternehmen hat Kultur13
2.1.2Ein Unternehmen ist Kultur14
2.1.3Ein Unternehmen hat und ist Kultur14
2.1.4Gemeinsamkeiten der drei Anstze15
2.1.5Die verschiedenen Gesichter der Unternehmenskultur17
2.2Jedes Unternehmen hat seine eigen