Komplexittsmanagement in der Leitung stationrer Jugendhilfe

Komplexe Ablufe begleiten Leitungspersonen im Management tagtglich. Im Bereich der stationren Jugendhilfe haben es die Verantwortlichen mit einer Vielzahl an unterschiedlichen Persnlichkeiten (Kinder und Jugendliche, Mitarbeiter/innen, Eltern, Jugendmter etc.), strukturellen Voraussetzungen (Ressourcen, Gesetze, finanzielle Ausstattung, gesellschaftliche Erwartungen und Auftrge usw.) sowie individuellen Problemlagen zu tun. Das Zusammenspiel dieser sehr differenzierten aber zugleich wichtigen Einflussfaktoren machen aus der Leitung einer Einrichtung der stationren Jugendhilfe eine komplexe Aufgabe. Doch allein mit dem Finden einer Begrifflichkeit fr diesen Umstand ist es nicht getan. Was bedeutet Komplexitt im Alltag einer Einrichtung der Erziehungshilfe im Speziellen und welche Handlungsschritte sind hieraus abzuleiten? Welche Grundhaltung im Umgang mit Komplexitt ist zielfhrend? Wie kann eine Institution trotz oder vielleicht gerade ob der Komplexitt am Leben erhalten werden? Auf diese und andere Fragen geht der Autor in seinem vorliegenden Buch ein, verknpft theoretische Erkenntnisse mit Beispielen aus seiner langjhrigen Praxis in diesem Arbeitsfeld und zeichnet durch konkrete Antworten und Handlungsleitlinien fr den Umgang mit den alltglichen Herausforderungen ein Bild einer Komplexitt bejahenden und integrierenden Grundhaltung.