Interne Unternehmenskommunikation als Erfolgsfaktor

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Kurzere Produktionszyklen, zunehmende Globalisierung, neue Produktionsverfahren und vernderte Formen der Zusammenarbeit fuhren dazu, dass die Ressource ,,Mensch" im Unternehmen immer strker an Bedeutung gewinnt. Die Unternehmen mussen sich unaufhrlich der Ausweitung von Dynamik und Komplexitt innerhalb ihrer Umwelt stellen und sich darin behaupten. Immer mehr Informationen sind in immer kurzeren Zeiteinheiten zu verarbeiten, die Zahl der Entscheidungen wchst kontinuierlich. Zudem sollen die Wettbewerbsfhigkeit der Unternehmen sowie die Beschftigung der arbeitenden Menschen gesichert werden. Besonders die kleinen und mittelstndigen Unternehmen mussen neue Wege gehen, um sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld positionieren und behaupten zu knnen. Unter diesen Umstnden ist es besonders notwendig, dass Fuhrungskrfte und Belegschaft miteinander kommunizieren. Doch vielfach leidet infolge fehlender oder unzureichender Informationen die Qualitt der Unternehmenskommunikation. Misstrauen, Unverstndnis und Geruchte sind die Folgen. Diese wirkt sich negativ auf innerbetriebliche Ablufe aus und beeintrchtigt den betrieblichen Erfolg mageblich.