Interne Kommunikation

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Seit Jahren sorgt das Thema "Mergers & Acquisitions" fr Schlagzeilen. Zahlreiche Unternehmen versuchen auf diesem Wege in Gre, Macht und Wohlfahrt zu expandieren. Die erhofften Synergieeffekte stellen sich jedoch in mehr als 50% der Fusionsvorhaben nicht ein. Dies ist meist nicht auf die "hard facts" der Fusionsplanung zurck zu fhren, sondern auf die weichen und nicht unmittelbar quantifizierbaren Einflufaktoren. Einen solchen Erfolgsfaktor stellt die Mitarbeiterkommunikation dar. Insbesondere im Vorfeld von Unternehmensfusionen entstehen fr die Mitarbeiter der beteiligten Unternehmen erhebliche Unsicherheiten und ngste, die meist zu einer diffusen Gerchtekche fhren. Nicole Richter prsentiert ein Konzept zur internen Kommunikation, welches darauf zielt, die drohenden Zusatzkosten durch eine geringere Produktivitt, zunehmende Fluktuation und eine verminderte Motivation der Mitarbeiter zu vermeiden und so die erhofften Synergien des Fusionsvorhabens nicht zu gefhrden. Die Autorin diskutiert alternative Kommunikationsstratgien und berfhrt diese in konkrete Gestaltungsperspektiven. Das Buch richtet sich sowohl an Wirtschaftswissenschaftler als auch an Fach- und Fhrungskrfte und Unternehmen.