Internal Control System in der Praxis

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Das systematische Management von operationellen Risiken und die Steigerung der Effizienz von betrieblichen Prozessen gewinnen zunehmend an Bedeutung. In diesem Kontext stellt das ICS ein Erfolg versprechendes Fhrungsinstrument dar. Dieses Buch setzt sich kritisch mit dem Ansatz des ICS und seiner Umsetzung in der Praxis auseinander. Dabei werden sowohl die Leistungsfhigkeit als auch die Grenzbereiche dieses Instrumentes thematisiert. Aufbauend auf einem theoretischen Fundament, liegt der Schwerpunkt der Untersuchung auf dem pilotartigen Entwicklungs- und Implementierungsprozess des ICS in den strategischen Beschaffungsprozessen eines weltweit fhrenden deutschen Grounternehmens. Fundierend auf dem COSO-Rahmenwerk werden sukzessive die Stufen der Umsetzung des ICS vorgestellt und anhand von realen Ergebnissen veranschaulicht. Damit werden vorliegende Defizite bezglich konkreter Umsetzungsempfehlungen aufgearbeitet und eine Orientierung fr zuknftige ICS-Projekte gegeben. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungstrger in Unternehmen, die die Einfhrung eines ICS planen sowie an interessierte Wirtschaftswissenschaftler, Fhrungskrfte und Mitarbeiter aller Unternehmensgren.