Integrales Kooperationsmanagement

Kooperation wird in der sich stetig wandelnden, pluralistischen Gesellschaft zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Das vorliegende Buch verbindet die klassische, berbetriebliche Kooperation mit einer innerbetrieblichen Perspektive, der Kooperationsfhigkeit. Dabei stellt Kooperation ein bergeordnetes Konzept dar, welches das Unternehmensverstndnis in einen gesellschaftlichen Kontext setzt. Im Zentrum steht die permanente Interaktion, welche durch die bewusste Bercksichtigung und Integration einen Multiplikator auf den unternehmerischen und gesellschaftlichen Erfolg darstellt. Auf dem Hintergrund eines umfassenden Kooperationsverstndnisses basierend, welches alle Interaktionen in organisationalen Feldern bercksichtigt, findet eine theoretische, konomische sowie soziokonomische Analyse eines umfassenden Kooperationsverstndnisses statt. Aufbauend auf Grundannahmen, welche sich aus den theoretischen Diskussionen herauskristallisieren, wird in Verbindung mit Erfolgsfaktoren ein Kooperationsmanagement modelliert und in Kontext zu aktuellen Managementmodellen gesetzt.