Innovationskultur - Merkmale und Indikatoren

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule RheinMain, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Frage nach der Bedeutung der Unternehmenskultur fr die Erreichung von Unternehmenszielen nimmt seit Beginn der 1980er Jahre breiten Raum in der organisationstheoretischen und praxisbezogenen Literatur ein. Anlass fr die Beschftigung mit den Faktoren, die sich in der sozialen Dimension eines Unternehmens entwickeln, waren empirische Arbeiten in den 1980er Jahren, die Leistungsdifferenzen zwischen Unternehmen feststellten, obwohl deren strukturelle Eigenschaften und Systeme weitgehend identisch waren. Modelle zur Abbildung von Unternehmen gelten seitdem als unvollstndig, sofern der Aspekt der Unternehmenskultur fehlt.

Im Kontext einer Unternehmensumwelt, die sich durch eine zunehmende Dynamik, Diskontinuitt und Komplexitt kennzeichnet, wird die Innovationsfhigkeit zu einer herausragenden Eigenschaft fr die Bestandssicherung von Unternehmen. Der Bedarf an einer kontinuierlichen Erneuerung durch neue Produkte und Verfahren stellt hohe Anforderungen an Unternehmen und deren Mitarbeiter. Die Analyse der Einflussgren auf die Innovationsfhigkeit gewinnt daher an Bedeutung.

Eine Untersuchung der Zusammenhnge beider Themenfelder erscheint sinnvoll. Die Hypothese lautet, dass innovatives Handeln eine Vielzahl personaler und organisatorischer Bedingungen erfordert, deren innovationsfrderliche oder -hemmende Ausrichtung mageblich durch kulturelle Faktoren bestimmt wird.

Aus dieser berlegung entstand die Fragestellung der Arbeit: Welche Wechselbeziehungen bestehen zwischen der Unternehmenskultur und der Innovationsfhigkeit von Unternehmen?" Hieraus ergeben sich Teilfragen, die im Fokus der Ausfhrungen stehen:

1. Was sind die Merkmale der Unternehmenskultur innovationsfhiger Unternehmen?
2. Welche Indikatoren machen eine solche Unternehmenskultur sichtbar?

Die Arbeit soll einen Beitrag dazu