Geteilte Fhrung

Geteilte Fhrung gewinnt heute mehr und mehr an Bedeutung, doch stellt sie bisher einen Gegenpol zu hierarchischen etablierten Fhrungsmodellen dar. ber einen multimethodischen Zugang untersucht Simon Werther, wie geteilte Fhrung mit Effektivitt zusammenhngt. Anhand einer Interviewstudie mit 30 Fhrungskrften identifiziert er individuelle (z.B. Konfliktkompetenz), zwischenmenschliche (z.B. Konkurrenzdenken) und organisationale (z.B. zeitliche Ressourcen) Einflussfaktoren. Gleichzeitig zeigt der Autor, dass geteilte Fhrung bereits in der Praxis verbreitet ist und erfolgreich mit hierarchischer Fhrung kombiniert werden kann. In einer Fragebogenstudie untersucht er den Einfluss des positiven Umgangs mit Konflikten. Aus den Ergebnissen aller Studien leitet er bedeutende Implikationen fr die Fhrungspraxis ab.