Gesto do desempenho baseado em actividades

Que mtodo de custeio - Custeio Baseado na Actividade / Gesto (ABC/M) ou Custeio Baseado na Actividade (TD-ABC) - se enquadra melhor no quadro da Gesto do Desempenho? Uma reviso bibliogrfica sobre mtodos de custeio e observaes qualitativas de um estudo de caso, em que o ABC/M foi implementado numa empresa de logstica alem, fornece a base para a nossa investigao. O TD-ABC vem acompanhado de uma variedade de alegadas melhorias em comparao com o ABC/M existente, que se assume lutar com problemas conceptuais e baixas taxas de difuso (ABC-paradox). As nossas concluses mostram deficincias ligadas ao conceito de TD-ABC no que respeita recolha de dados e viso mope a tempo de reflectir todas as actividades empresariais. Alm disso, h provas significativas de que uma parte do mundo acadmico no captou o ABC/M no seu estado da arte; para eles ainda existe na verso concebida a partir de meados dos anos 80. O ABC/M fornece todas as caractersticas necessrias para funcionar dentro do quadro da Gesto de Desempenho. Desenvolvemos um quadro que se baseia no ABC/M e nomeamos esta Gesto de Desempenho Baseada em Actividades (ABPM). Mostramos como a ABPM apoia o alinhamento de decises operacionais e financeiras com a estratgia de uma empresa.