Gesto de Recursos Humanos

Ao longo da minha experincia por vrias empresas tenho me deparado com um problema cada vez mais comum - a dificuldade em realizar processos de Recrutamento e Seleo. Esta dificuldade existe em praticamente todas os profissionais que realizam processos deste gnero, quer possuam habilitaes para isso ou no, quer sejam tcnicos da rea ou diretores de empresas, quer tenham poucos ou muitos anos de experincia, quer tenham que o fazer como parte de uma obrigao momentnea ou estejam integrados numa empresa especializada na rea.Em conversas com colegas que realizam processos de recrutamento, psiclogos e outros profissionais com know-how tcnico e diretores de empresas especializadas na rea percebi que existia a necessidade urgente de um livro como este. E mais do que isso, era necessrio um livro que simplificasse e generalizasse os procedimentos corretos e eficazes a ter durante o recrutamento e seleo, por forma a poder ser adotado por todos e flexibilizado conforme as necessidades apresentadas.Muito se tem dito sobre como realizar entrevistas de emprego, ou sobre como avaliar o perfil de um ser humano, mas nunca a aplicao desses conceitos foi to difcil como nos tempos atuais.Conscientes destas dificuldades, as empresas procuram estratgias auxiliares, nomeadamente colocando o funcionrio prova durante os primeiros dias.Nos casos de grandes instituies, ou de um nmero amplo de candidatos, a estratgia consiste frequentemente em aplicar inmeros testes de QI ou outros semelhantes (para medio do Quociente de Inteligncia) e/ou testes da Personalidade. com grande surpresa para todos que depois vemos os escolhidos cometerem erros graves, ou mesmo crimes, dentro de Instituies e Empresas nas quais foram admitidos aps rduas provas da sua qualidade.No mnimo deparamo-nos com algum que tem uma pssima capacidade de trabalho ou falta de competncia para as funes s quais est designada.No correto culpabilizarmos estes funcionrios tanto ou quanto nos devemos culpabilizar por termos executado um processo de recrutamento deficiente. Por outro lado, as informaes necessrias para fazer realizar um processo com eficcia e que podero estar disposio so escassas.