Gestion et performance de la chane d'approvisionnement - Principes de base de la recherche

Les dveloppements rcents dans le monde des affaires ont forc les entreprises adopter une approche de la chane d'approvisionnement pour grer leurs activits plutt que d'utiliser l'approche traditionnelle d'intgration verticale. Ce faisant, les entreprises peuvent rduire leurs stocks et leurs cots; amliorer leur capacit rpondre aux fluctuations de la demande; et peut galement obtenir des avantages tels que des dlais d'excution plus courts, des bnfices plus levs, une productivit plus leve, une meilleure qualit et, enfin, une plus grande fidlit des clients. tant donn qu'une chane d'approvisionnement est un rseau de plusieurs entreprises exerant diffrentes activits, la mesure du rendement devient une question complexe. l're des chanes d'approvisionnement, les performances des entreprises individuelles ne comptent pas elles seules. C'est la performance globale des chanes d'approvisionnement qui compte dsormais. La gestion des chanes d'approvisionnement et de leurs performances devient plus exigeante lorsque les questions environnementales et d'incertitude sont galement prises en compte. La croissance dmographique et les dveloppements industriels en Inde ajoutent aux proccupations environnementales.