Genese natrlicher Entscheidungsprozesse und Determinanten kluger Entscheidungen

Menschen sind, egal ob im privaten oder im beruflichen Bereich mehr oder weniger stndig damit konfrontiert, Entscheidungen treffen zu mssen und es ist evident, dass es fr Entscheidungstrger von groem Vorteil wre, wenn es gelingen knnte, mglichst viele gute und mglichst wenige Fehlentscheidung zu treffen. Umso berraschender ist es, dass die vergleichsweise einfach anmutende Frage: Wie sollte ein Entscheider in einer spezifischen Entscheidungssituation methodisch betrachtet vorgehen, um zu einer mglichst guten Entscheidung zu gelangen? auch nach Jahrzehnten intensiver Forschungsbemhungen nur unzureichend beantwortet ist. Im vorliegenden Buch wird die oben formulierte Fragestellung aus einer besonderen Perspektive betrachtet, es werden nmlich sowohl analytisch-bewusste als auch intuitive Formen des Entscheidens untersucht. Insbesondere im Bereich der konomie wird intuitives Entscheiden nicht selten als nicht-rational angesehen bzw. qualifiziert. Warum dies so ist, ob diese Zuweisung zu Recht besteht und ob die konomie mglicherweise gut daran tte, ihre Position zu berdenken, wird im Buch errtert.