Generationen (gut) fhren

Lernen Sie in diesem Buch, wie generationenbergreifende Mitarbeiterfhrung aussehen kann Der demografische Wandel stellt nicht nur die Gesellschaft vor groe Herausforderungen, sondern auch einzelne Unternehmen. Die Personalentwicklung zeigt, dass Belegschaften immer lter werden und immer weniger junge Talente nachrcken. Jede Generation bringt andere Vorstellungen vom und Anforderungen an das Arbeitsleben mit. Das fhrt dazu, dass Generationen in der Arbeitswelt zunehmend aufeinanderprallen. Die soziale Kompetenz von Fhrungskrften spielt daher eine immer grere Rolle. In diesem Buch ber die generationenbergreifende Mitarbeiterfhrung erfahren Fhrungskrfte, welche Anpassungen an Prozesse, Arbeitsumgebungen und Geschftsmodelle ntig sind, um den Mitarbeitern aller Altersgruppen gerecht zu werden und gleichzeitig ein erfolgreiches Unternehmen zu fhren. Die Autorin beleuchtet zunchst die theoretischen Grundlagen, die man kennen muss, um besser mit dem demographischen Wandel in der Arbeitswelt umgehen zu knnen. Dabei stehen die folgenden Fragestellungen im Vordergrund: Was bedeutet es, in einer sich verndernden Arbeitswelt Mitarbeiter zu fhren? Welche Auswirkungen haben globale Megatrends auf Mitarbeiter und Fhrungskrfte? Wie knnen Fhrungskrfte ihrer Verantwortung gegenber sich selbst, aber auch gegenber den Mitarbeitern gerecht werden? Vor dem Hintergrund ihrer wissenschaftlichen und praktischen Erfahrungen zeigt die Autorin schlssig und leicht verstndlich, dass die Lsung vor allem in den Kompetenzen der Fhrungskrfte liegt. Als Gesundheitsmanager, Coach und Motivator ihrer Mitarbeiter sollten sie mehrere Rollen gleichermaen ausfllen knnen, um ihr Unternehmen und die Mitarbeiter der verschiedenen Generationen erfolgreich zu fhren. Welche Unterschiede gibt es zwischen einzelnen Generationen? Jede Generation hat eigene Werte, Potentiale, Bedrfnisse und Belastungen. Dieses Buch stellt die Eigenschaften der jngeren, mittleren und lteren Arbeitsgeneration detailgenau dar und zeigt, wie generationenbergreifende Mitarbeiterfhrung im 21. Jahrhundert aussehen kann. Es verdeutlicht die Herausforderungen, die Fhrungskrfte zuknftig bewltigen mssen, um jeder Mitarbeitergeneration gerecht zu werden. Gleichzeitig hlt das Buch mit den vielen Beispielen, Denkansten und Tipps einen praktischen Leitfaden fr Fhrungskrfte aller Ebenen bereit.