Geeignete Bewerber finden. Beobachterkonferenzen im Assessment Center

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Sonstiges, Note: 1,6, Europische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn man sich fragt, ob Personalentscheidungen von groer Bedeutung sind, so kommt man schnell auf eine eindeutige Antwort - vllig unabhngig davon, ob man die Frage aus der Perspektive des Bewerbers oder des eventuell zuknftigen Arbeitgebers betrachtet. Als erstes fallen einem auf Arbeitgeberseite Beispiele ein, die den Kategorien Kosten, Zeit und Ressourcen zugerechnet werden knnen. So mssen neue Mitarbeiter beworben, beschafft, ausgestattet und letztendlich durch andere Mitarbeiter eingearbeitet werden. Das alles kostet Zeit und damit Geld.
Mitarbeiterbeschaffung ist also mit einem hohen finanziellen Aufwand auf Arbeitgeberseite verbunden.
Warum ist aber die Gte der Entscheidung zur Personalauswahl, beispielsweise durch eine Beobachterkonferenz, so bedeutsam oder anders gefragt; warum reicht es nicht nur einen Bewerber auszuwhlen, der einfach den Anforderungen gengt, beispielsweise durch einen bestimmten Bildungsabschluss? Wenn man sich die Kosten, die Einarbeitungszeit und damit die Amortisationsdauer neuer Mitarbeiter vor Augen hlt, dann wird einem schnell klar, dass es sinnvoll ist aus einem Bewerberpool den geeignetsten Mitarbeiter auszuwhlen; schlielich kann man annehmen, dass der geeignetste Bewerber nicht nur den Anforderungen gengt sondern auch die Kosten am geringsten sind und das Eintreten der negativen Konsequenzen durch eine Fehl- oder Neubesetzung am unwahrscheinlichsten ist. Die Amortisation ist also schneller erreicht als bei anderen Bewerbern und das Risiko von weiteren Folgekosten ist geringer. Auch gibt es eine stark positive Korrelation zwischen der Passung eines Bewerbers und der generellen Arbeitszufriedenheit (vgl. Kauffeld, 2011, S.97).
In der Personalauswahl beschftigt sich die Eignungsdiagnostik mit der Passung eines Bewerbers. Es wird also die bereinstimmung der Anforderung der